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對于大部分第一次接觸物流規劃的單位來說,根本無法分辨該在什么時候去找什么供貨商。筆者是做倉儲貨架的,經常也接到很多物流規劃的咨詢。大部分人根本就不清楚貨架制造公司是否具備物流規劃的資質和經驗。 物流規劃是一個很大的概念,可以是一個大型物流配送中心,也可以是從原料、生產加工一直到成品的工廠整體設計,同樣可以是一個小型倉庫貨物存儲。通常情況下,前面的兩種只能是設計院或者專業的物流規劃企業主導完成,貨架企業最多只能協助用戶選擇合適的貨架類型并根據倉庫的時間尺寸做出貨架部分的設計。這樣的設計是貨架公司能力的一種體現,優秀的設計師可以根據客戶的實際需求采用最有效、操作最簡單、成本最低的存儲方式。這樣的設計是需要花費大量精力的,按照價值理論,設計方應該獲得相應的設計費用。但是目前貨架行業的整體現狀是免費的。好一點的客戶會在比價過程中適當考慮設計這個因素,也有很多客戶無視前期的設計,單純的比價。這就導致了很多設計師積極性不高,不愿意花很大的精力去仔細思考。 所有的企業必須是盈利機構,否則根本就沒有存在的意義。但是中國客戶和印度客戶很不愿意看到供貨商有利潤,這樣的采購心理值得深層次探討。 |